探究批发新模式 电商购物节不只是购物狂欢节

上周,“818”购物节来袭,“剁手族”又一次迎来狂欢。从“双11”到“618”再到现在的“818”,1年三大电商购物节,可以说是各电商批发巨擘“秀肌肉”的最佳时机。

去年“双11”,天猫当日的成交额达2135亿元,再创汗青新高。今年“618”期间,京东累计下单金额达到2015亿元,同比增长26.57%。而此次“818”,苏宁易购仅用时1分28秒,家电3C全体成交额就突破10亿元。

这些亮眼的数字阐明

顺叙,电商购物节真的是一场购物狂欢节。但若深入剖析,咱们会发现,电商购物节不只是购物狂欢节,在其背后,是电商平台不断创新探究批发新模式,也是一个不断进行生产升级并蕴含巨大潜力的生产市场。

从微观层面来讲,通过购物节可以观察电商平台们新一轮的平台战略和打法。去年“双11”期间,天猫在线上推出“双11合伙人”计划;在线下,天猫联合盒马、银泰、大润发等线下门店和商超开展活动。今年“618”年中大促,京东相继推出5亿元的“都会接力赛”和包孕超级秒杀日、京东拼购日、超级品牌日等在内的一系列活动,调动用户参与互动;在线下,京东联动京东专卖店、京东之家、步步高、永辉超市等门店商超,打造“618”狂欢新亮点。

此次“818”,苏宁易购在线上,基于社区拼团项目苏小团、推客和拓客搭建的社群矩阵,已招募100万个社群,触达用户超过5亿。在线下,苏宁小店、苏宁极物等线下门店都在“818”期间迎来3.0新店停业。

虽然玩法各有不同,但也有相同之处,那就是三大巨擘都在追求线上和线下的有效融会
。不难理解,跟着线上流量盈利触及天花板,线下场景的价值又从头回到电商巨擘们的视线中心。与此同时,跟着下沉市场作用的日益突显和
一二线都会生产者对性价比的重视,拼购模式正成为电商平台的新宠。

从宏观层面来看,大规模的购物让销售数据更加突出,也更能看出生产升级的大趋势。在苏宁易购,“智能”“换新”成为生产者搜索的热词。在今年“618”,京东智能品类热度不减,智能腕表、智能机器人、智能摄像头成交额别离同比增长4.5倍、9倍和
3倍。

不过,在电商巨擘收割购物节盈利的同时,还有一些问题亟待解决。比如,能否先涨价后降价?抢到实惠能否会遭遇“砍单”?价钱打折质量能否也“打折扣”?满减规则能否不那么烧脑?出了问题维权渠道能否通畅……

在移动互联网下半场,电商平台应不断提高生产者购物体验,提供更多个性化、高质量的产品和服务,打造高质量的购物节,真正让生产者失掉实惠其实不被套路,实现平台、商家、生产者多赢的局势。如此,电商购物节才能成为持续助力生产升级的一个生产文明标识。

杨召奎


更多精彩报道,尽在https://heliansys.com